- يطلب Jensen Huang من موظفي Nvidia أتمتة كل مهمة ممكنة باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي المتقدمة
- تواجه Nvidia شكوكًا حيث يشعر المستثمرون بالقلق بشأن استقرار الطلب على الذكاء الاصطناعي على المدى الطويل
- يعتمد مهندسو Nvidia بشكل كبير على مساعد البرمجة Cursor في التطوير
وجه الرئيس التنفيذي لشركة Nvidia Jensen Huang نداءً مباشرًا للموظفين، وطلب منهم الاعتماد على الذكاء الاصطناعي في أي مهمة يمكن أتمتتها.
ونفى المخاوف من أن زيادة استخدام الذكاء الاصطناعي قد يهدد الوظائف ووصف أنه من غير الواقعي أن يتجنب أي شخص هذه الأنظمة عمدًا.
جاءت تصريحاته خلال اجتماع شامل عقد بعد أن أعلنت Nvidia عن مجموعة أخرى من النتائج المالية القياسية.
استخدام الذكاء الاصطناعي وسط شكوك حول دورة السوق
“ما أفهمه هو أن لدى Nvidia بعض المديرين الذين يطلبون من موظفيهم استخدام قدر أقل من الذكاء الاصطناعي… هل أنت مجنون؟” قال جنسن هوانغ.
“أريد أن تتم أتمته كل مهمة يمكن أن تتم أتمتتها باستخدام الذكاء الاصطناعي… أعدك أنه سيكون لديك عمل للقيام به.”
كان رد فعله على التقارير الداخلية للمديرين الذين ينصحون الفرق بتقليل اعتمادهم على أدوات الذكاء الاصطناعي، واصفًا هذه النصائح بأنها مضللة وغير ضرورية.
تأتي تعليقات هوانغ في وقت يواصل فيه المستثمرون التشكيك في مدى استمرارية زيادة الإنفاق على الذكاء الاصطناعي.
وأشار إلى أن الشركة تواجه وضعا يتم فيه تفسير أدائها بشكل سلبي، بغض النظر عن النتيجة.
قدمت Nvidia ما وصفه بالربع الاستثنائي، تلاه انخفاض في الأسهم في اليوم التالي، وهو ما أرجعه إلى شكوك السوق حول المدة التي سيستمر فيها الطلب على أنظمة الذكاء الاصطناعي.
بالنسبة لهوانج، فإن الربع القوي يعد دليلاً على التفاؤل المفرط، في حين أن أي إخفاق بسيط في هذا الربع كان من شأنه أن يزيد من حدة السرد حول فقاعة تشمل القطاع بأكمله.
ومع ذلك، أثار مستثمرون معروفون خارج الشركة مخاوفهم. أحد هؤلاء هو مايكل بوري، الذي تنبع سمعته من تحذيراته المبكرة خلال أزمة الإسكان، الذي حذر من أن الابتكار السريع يمكن أن يؤدي في نهاية المطاف إلى تقويض الشركات عندما يتبع عدد كبير للغاية من المنافسين نفس المسار.
لكن هوانغ طلب من الموظفين الاستمرار في استخدام الذكاء الاصطناعي حتى لو كانت الأنظمة تفتقر إلى الموثوقية في بعض السيناريوهات، مضيفًا أن الاستخدام المستمر يمكن أن يحسن النتائج.
ويعتمد مهندسو إنفيديا حاليًا على مساعد البرمجة Cursor، ويعتقد هوانغ أنه يجب عليهم الاستمرار في تطبيق أدوات مماثلة في العمل اليومي.
هوانغ ليس وحده، حيث تشترك شركات كبرى أخرى مثل Microsoft وMeta وGoogle وAmazon في نفس الفكرة.
لقد قاموا بتوجيه الموظفين لدمج الذكاء الاصطناعي في سير العمل المتكرر أو القابل للأتمتة والذي يتضمن أدوات الإنتاجية والبرامج المكتبية.
تعكس رسالة إنفيديا اتجاهًا واضحًا للشركة وتحولًا أوسع عبر قطاع التكنولوجيا، مما يجعل الذكاء الاصطناعي ضروريًا وليس اختياريًا.
ومع ذلك، فإن نتيجة هذه الاستراتيجية تظل غير مؤكدة، وتثير المقارنة بالدورات التكنولوجية السابقة تساؤلات معقولة حول الاستقرار على المدى الطويل.
عبر فورتشن
اتبع TechRadar على أخبار جوجل و أضفنا كمصدر مفضل للحصول على أخبار الخبراء والمراجعات والآراء في خلاصاتك. تأكد من النقر على زر المتابعة!
وبالطبع يمكنك أيضًا اتبع TechRadar على TikTok للحصول على الأخبار والمراجعات وفتح الصناديق في شكل فيديو، والحصول على تحديثات منتظمة منا على واتساب أيضاً.
التعليقات