لقد وصل الكم إلى نقطة انعطاف. عبر الحوسبة والاستشعار والاتصالات والملاحة، يتقدم العلم بسرعة وينمو الجذب التجاري بنفس السرعة.
ولكن إذا أردنا أن تنتقل التقنيات الكمومية إلى ما هو أبعد من النماذج التجريبية والنماذج الأولية إلى منتجات موثوقة وقابلة للتطوير، فعلينا أن ننتبه إلى شيء نادرًا ما يتصدر عناوين الأخبار: المعايير.
يستمر المقال أدناه
مدير برنامج الكم، المختبر الفيزيائي الوطني (NPL).
لقد كان استيعاب الذكاء الاصطناعي سريعا إلى حد غير عادي، ولكنه يوضح أيضا الضغوط التي تنشأ عندما يتم اعتماد التكنولوجيات القوية بشكل أسرع من الأطر اللازمة لمقارنتها ودمجها بأمان وبناء الثقة على المدى الطويل.
ويمكن لتكنولوجيا الكم، بل وينبغي لها، أن تسلك مسارا مختلفا، فتدمج القياس والتوحيد في وقت مبكر حتى يتمكن الابتكار من التوسع بثقة.
التقييس ليس عائقا أمام الابتكار. إنها الطريقة التي تقيس بها حجمها.
بالنسبة للعديد من الشركات، قد تبدو “المعايير” وكأنها بيروقراطية: وقت إضافي، وتكاليف إضافية، وخطر التمسك بأفضل تخمين اليوم قبل أن يستقر العلم. تاريخياً، شجع هذا التصور الشركات على التعامل مع التقييس باعتباره شيئاً يحدث لاحقاً، بمجرد نضوج المنتجات وإنشاء الأسواق. لكن الكم يقلب هذا المنطق رأساً على عقب.
من الناحية الكمية، لا تتعلق العوائق التي تحول دون اعتمادها في كثير من الأحيان بما إذا كانت التكنولوجيا تحويلية أم لا. إنها تتعلق بما إذا كان من الممكن تقييمها بشكل عادل، ومقارنتها بموضوعية، ودمجها بشكل موثوق في الأنظمة المعقدة وسلاسل التوريد.
وبدون مصطلحات مشتركة ومقاييس أداء متفق عليها وطرق اختبار موثوقة، يصبح من الصعب حقًا جذب الاستثمار وإنشاء سلسلة توريد حيث لا يستطيع العملاء ولا المستثمرون الإجابة بسهولة على الأسئلة العملية المهمة.
عندما نتحدث عن المعايير في هذا السياق، فإننا لا نتحدث عن تباطؤ التقدم. نحن نتحدث عن بناء أسس التقدم: أفضل الممارسات، وقابلية التشغيل البيني، وأساليب المقارنة، والمصطلحات المشتركة – وهي لغة مشتركة تمكن المبدعين من إثبات ما قاموا ببنائه، وتسمح للمشترين بالثقة في ما يتبنونه.
التعلم من الجرافين: الضجيج ليس كافيًا بدون البنية التحتية للقياس
ومن الأمثلة المفيدة على ذلك قصة الجرافين والمواد الأخرى ثنائية الأبعاد. أثارت خصائص الجرافين الرائعة حماسًا شديدًا واستثمارًا سريعًا وتوقعات كبيرة.
ومع ذلك، كان الإقبال التجاري أبطأ وأكثر تفاوتا مما توقعه الكثيرون، ويرجع ذلك جزئيا إلى أن البنية التحتية للقياس والمقارنة لم تكن ناضجة بما فيه الكفاية للسماح للسوق بالتمييز بشكل ثابت بين المواد ومطالبات الأداء والنتائج في العالم الحقيقي. وفي المملكة المتحدة، أصبحت هذه الفجوة بارزة بالدرجة الكافية لإثارة تدقيق جدي في سبب عدم وجود البنية التحتية الداعمة للقياس للاستفادة من هذه الفرصة.
الوجبات الجاهزة ليست أن الجرافين فشل. إنها أن التقدم العلمي لا يُترجم تلقائيًا إلى يقين تجاري. وبدون تعريفات متفق عليها وطرق متسقة لقياس الأداء والتحقق من صحته، فإن الأسواق تناضل من أجل مكافأة أفضل الحلول، وتكافح سلاسل التوريد من أجل التشكل حولها. يساعد التقييس في حل هذه المشكلة من خلال إنشاء الأساس للمقارنة والتكرار والثقة.
درس الذكاء الاصطناعي: يمكن أن يتجاوز التبني أطر العمل، ثم يدفع الجميع الثمن
يظهر الذكاء الاصطناعي الجانب الآخر من القصة. لقد توسعت بسرعة مذهلة وقدمت قيمة حقيقية عبر القطاعات. ولكنها سلطت الضوء أيضًا على ما يحدث عندما تتجاوز القدرات الأطر وحواجز الحماية المشتركة.
واجهت المؤسسات تحديات تتعلق بالتقييم المتسق والحوكمة وغياب البروتوكولات المقبولة على نطاق واسع لأشياء مثل مقارنة الأداء واتخاذ قرارات قوية بشأن النشر.
تتمتع تقنية الكم بميزة البصيرة: حيث يمكننا رؤية التحديات التي تظهر عندما “يتحرك الجميع بسرعة” دون اتباع نهج مشترك في التقييم وقابلية التشغيل البيني وإدارة المخاطر.
لدينا فرصة لوضع “قضبان التحكم” في وقت مبكر، وبناء بيئة القياس والمعايير التي تسمح للابتكار بالنمو بشكل آمن ومستدام.
لماذا يقع القياس في قلب المعايير الكمومية
إن التقنيات الكمومية مبنية على تأثيرات فيزيائية حساسة بشكل رائع. في كثير من الحالات، لا يكون استخدام المنتج النهائي لتكنولوجيا الكم هو الجزء الصعب. الجزء الصعب هو صنعه وتصنيعه باستمرار، وإثبات كيفية عمله عبر الأجهزة والبيئات والموردين والوقت.
ولهذا السبب يعتبر علم القياس (علم القياس) أمراً مركزياً للغاية. فهو يوفر الأدوات اللازمة لاختبار الأداء والتحقق منه وقياسه، كما أنه ينشئ قاعدة الأدلة التي تتطلبها المعايير.
وهذا هو السبب أيضًا وراء مشاركة المعاهد الوطنية للقياس بشكل كبير. العديد من وحدات النظام الدولي لها بالفعل روابط قوية مع المبادئ الكمومية: التوقيت الدقيق هو الكم في الأساس، والمعايير الكهربائية الحديثة تعتمد على الكم. تتمتع المملكة المتحدة بعقود من التراث هنا في العمل الذي يعود إلى إنجازات بارزة مثل أول ساعة ذرية في عام 1955.
التعاون غير قابل للتفاوض في مجال بهذا التعقيد
هناك سبب آخر يجعل الكم يحتاج إلى توحيد مبكر: لا يمكن لمنظمة واحدة، ولا دولة واحدة، أن تفعل كل شيء. تشمل الحوسبة الكمومية والشبكات والاستشعار والموقع الكمي والملاحة والتوقيت تقنيات متعددة وتحديات هندسية متعددة وسلاسل توريد متعددة. ولا تؤدي النُهج المجزأة إلى إبطاء التقدم فحسب، بل يمكنها أيضا أن تخلق أنظمة بيئية غير متوافقة تحد من الوصول إلى الأسواق وتقلل من ثقة المستثمرين.
ولهذا السبب يعد التعاون الدولي في غاية الأهمية، ولماذا أصبحت مناقشة المعايير أكثر استراتيجية. تجمع مبادرة NMI-Q التي تم الإعلان عنها مؤخرًا بين معاهد القياس الوطنية من دول مجموعة السبع وأستراليا لتسريع أبحاث ما قبل التقييس وتطوير “أفضل ممارسات القياس” التي يمكن أن تشكل معايير عالمية لتقنيات الكم.
في المملكة المتحدة، توفر مبادرات مثل UK Quantum Standards Network Pilot وسيلة للصناعة والأوساط الأكاديمية والحكومة للمساهمة في تطوير المعايير وتمثيل مصالح المملكة المتحدة داخل هيئات المعايير الأوروبية والدولية، مما يساعد على ضمان قدرة شركات الكم في المملكة المتحدة على الوصول إلى الأسواق العالمية وسلاسل التوريد مع نضوج القطاع.
تعمل المعايير على إزالة مخاطر الاستثمار من خلال جعل الأداء قابلاً للمقارنة
بالنسبة للشركات الناشئة والشركات الناشئة، غالبًا ما يتم تأطير التقييس على أنه “شيء جميل أن يكون لديك”. في الواقع، إنها ضرورة تجارية على نحو متزايد.
لا يرغب المستثمرون والمستخدمون النهائيون في المقام الأول في الحصول على محاضرة في الفيزياء. يريدون الثقة. الأسئلة تتكرر مرارا وتكرارا: هل ينجح؟ وكيف يمكن مقارنتها بالتقنيات الحالية؟ هل يمكن الاعتماد عليها؟ ما هي تكلفة التشغيل؟ هل هناك سلسلة توريد قوية؟ يمكن أن نطاق؟ هل هناك معايير أو لوائح ذات صلة؟
تساعد المعايير في الإجابة على هذه الأسئلة لأنها تجعل الأداء قابلاً للقياس بطريقة ذات مصداقية عبر النظام البيئي، وبالتالي تقليل مخاطر تقييد البائع، وتحسين إمكانية التشغيل البيني، وخلق الحد الأدنى من توقعات الجودة التي يمكن للمشترين الوثوق بها. وبمرور الوقت، يؤدي ذلك إلى تمكين وفورات الحجم وسلاسل التوريد متعددة البائعين، وهو ما يساعد بدوره على تعزيز التبني.
ومن الأهمية بمكان أن النموذج القديم المتمثل في “بناء المنتج أولاً، ثم توحيده” لا يتناسب مع الكم. وكما أخبرتنا الصناعة، فإن المعايير الآن غالباً ما تحتاج إلى الظهور قبل أن تصبح التكنولوجيا ناضجة بالكامل، لأنه في غياب الأساليب المشتركة فإنك تخاطر ببناء شيء مغلق عن المجموعة الأوسع، أو ينتهي بك الأمر إلى معايير مجزأة يصوغها من تحرك أولاً بدلاً من ما يعمل بشكل أفضل.
دعوة عملية للعمل للمبتكرين الكميين
إذا كنت تقوم ببناء تقنيات كمومية اليوم، فمن المهم ألا تنظر إلى المشاركة المبكرة مع المعايير على أنها تخلي عن الملكية الفكرية أو إبطاء خريطة الطريق الخاصة بك، ولكن كوسيلة لتشكيل السوق الذي تريد دخوله.
شارك مبكرًا حتى لا يتم استبعادك لاحقًا. ساهم في المصطلحات المشتركة وممارسات القياس التي ستحدد “الجيد” في قطاعك. استخدم معايير مستقلة للتحقق من صحة الأداء وتعزيز المصداقية مع المستثمرين وبناء الثقة مع الشركاء عبر سلسلة التوريد الخاصة بك.
ستفتح الحوسبة الكمومية إمكانيات جديدة، ويمكن لتقنيات الاستشعار الكمي والتوقيت أن توفر قدرات قوية في القطاعات التي تعتمد على الدقة والموثوقية.
لكن هذه الفرص لن تترجم على نطاق واسع إلا إذا تمكن النظام البيئي من مقارنة الأساليب بشكل عادل، ودمجها بشكل موثوق، وإثبات قيمتها بثقة. ومن خلال بناء أسس القياس والمعايير الآن، يمكن للابتكار أن يتوسع عندما يكون السوق جاهزًا.
تحقق من قائمة أفضل برامج إدارة معلومات المنتج.
التعليقات