أوضح آندي جاسي، الرئيس التنفيذي لشركة أمازون، وجهة نظره حول مستقبل الذكاء الاصطناعي في الشركة، حيث قدم ست “حقائق أساسية” تتعلق بما يمكن أن تفعله التكنولوجيا وما ستفعله.
في منشور مدونة مصاحب لرسالته السنوية إلى مساهمي الشركة، شارك جاسي أفكاره حول دور أمازون في المستقبل المدعوم بالذكاء الاصطناعي.
يستمر المقال أدناه
“لم نر قط تكنولوجيا يتم تبنيها بسرعة أكبر من الذكاء الاصطناعي”
حسنًا، في البداية، من المؤكد أن جاسي لا يعتقد أن الضجيج حول الذكاء الاصطناعي مبالغ فيه.
ويشير إلى أنه “سيتم إعادة اختراع كل تجربة عميل بواسطة الذكاء الاصطناعي، وسيكون هناك عدد كبير من التجارب الجديدة التي لا يمكن تحقيقها إلا بفضل الذكاء الاصطناعي”.
“لقد تابعت النقاش العام حول ما إذا كانت هذه التكنولوجيا مبالغ فيها، وما إذا كنا في “فقاعة”، وما إذا كانت الهوامش وعائد الاستثمار سوف تكون جذابة. وقناعتي القوية، على الأقل بالنسبة لشركة أمازون، هي أن الإجابات هي لا، لا، ونعم.
يتابع جاسي قائلاً: “لم نر قط تقنية يتم تبنيها بسرعة أكبر من الذكاء الاصطناعي”، معطيًا مثال النمو السريع لـ ChatGPT بعد السنوات القليلة الماضية، وشبهه بإطلاق إديسون لأول محطة طاقة تجارية في عام 1882، والإمكانات غير المرئية التي كان يتمتع بها هذا بالنسبة للمستهلكين العاديين.
يقول جاسي: “قد يكون للذكاء الاصطناعي تأثير مماثل”. “الفرق هو أن الكهرباء استغرقت 40 عامًا للوصول إلى وجهتها. ويبدو أن الذكاء الاصطناعي يتحرك بشكل أسرع بعشر مرات.”
“أمازون في وسط هذا الاندفاع نحو الأرض”
لحسن الحظ، فإن أمازون (بشكل رئيسي من خلال AWS) في وضع جيد لتزويد عملك بكل ما تحتاجه لتبني الذكاء الاصطناعي.
يشير جاسي إلى النمو المذهل والنجاح الذي حققته AWS، والتي يدعي أن لديها الآن معدل تشغيل إيرادات للذكاء الاصطناعي يزيد عن 15 مليار دولار في الربع الأول من عام 2026 (ما يقرب من 260 مرة أكبر مما كانت عليه AWS في نفس المرحلة من عمرها) – وهذا ينمو “بسرعة”.
يقول جاسي إن AWS تقدم إمكانات أوسع من المنافسين، إلى جانب شبكة عالمية مما يعني أن استدلال العملاء يمكن أن يظل محليًا قدر الإمكان، ونظامًا بيئيًا واسعًا وقادرًا على التكامل مع الخدمات غير المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، إلى جانب “أقوى أداء أمني وتشغيلي لأي مزود للذكاء الاصطناعي والبنية التحتية”.
ويشير إلى “إننا نقضي الكثير من الوقت في الاستماع إلى العملاء، ويستمرون في التعليق على أداء AWS المتميز بينما يقومون بشكل متزايد بنقل الذكاء الاصطناعي الخاص بهم إلى AWS”.
“يمكن أن تنمو AWS بشكل أسرع”
على الرغم من النمو الهائل في AWS، يلاحظ جاسي (الذي كان يشغل سابقًا أعلى منصب في الشركة) كيف يمكن أن تتوسع بشكل أكبر.
ويلاحظ كيف سجلت AWS نموًا بنسبة 24٪ على أساس سنوي مع معدل تشغيل إيرادات بقيمة 142 مليار دولار في الربع الأخير من عام 2025، وكيف، على الرغم من أنها أضافت 3.9 جيجاوات من قدرة الطاقة الجديدة في عام 2025، لا تزال تتوقع مضاعفة إجمالي سعة الطاقة بحلول نهاية عام 2027.
ويقول: “هذا كثير من النمو المطلق، ومع ذلك، لا تزال لدينا قيود على القدرات تؤدي إلى طلب غير مخدم”، مشيرًا إلى كيف يطلب العملاء المزيد والمزيد من الحوسبة مع زيادة متطلبات الذكاء الاصطناعي.
“عملنا في مجال الرقائق يشتعل”
منذ إطلاق Graviton في عام 2018، توسعت أعمال الرقائق الخاصة بـ AWS بشكل كبير، مع الإعلان عن أجهزة الجيل الرابع في ديسمبر 2025.
من الواضح أن Jassy وAmazon ككل ينظران إلى Graviton كمحرك رئيسي للإيرادات في المستقبل، حيث تتطلع الشركة إلى تقديم بديل للوضع الراهن في سوق الذكاء الاصطناعي، حيث يشير إلى أن “كل الذكاء الاصطناعي تقريبًا حتى الآن تم تنفيذه على رقائق Nvidia”.
يقول جاسي: “لقد بدأ تحول جديد”. “لدينا شراكة قوية مع Nvidia، وسيكون لدينا دائمًا عملاء يختارون تشغيل Nvidia، وسنستمر في جعل AWS أفضل مكان لتشغيل Nvidia. ومع ذلك، يريد العملاء أداءً أفضل من حيث السعر.”
وهو يشبه الوضع عندما سيطرت شركة Intel على مساحة وحدة المعالجة المركزية، وأشار إلى أن “الطلب على Trainium يزدهر”.
“إن امتلاك شريحة الذكاء الاصطناعي الخاصة بنا التي يطلبها بشدة يفتح العديد من الاحتمالات، ولكن ربما لا شيء أكبر من القدرة على خفض التكاليف للعملاء وتأمين اقتصاديات أفضل لـ AWS. وعلى نطاق واسع، نتوقع أن يوفر لنا Trainium عشرات المليارات من الدولارات الرأسمالية سنويًا، ويوفر عدة مئات من النقاط الأساسية من ميزة هامش التشغيل مقابل الاعتماد على شرائح الآخرين للاستدلال.”
“الطريقة التي تعمل بها الدورة النقدية لـ AWS هي أنه كلما زادت سرعة نمو AWS، زاد إنفاقنا للنفقات الرأسمالية على المدى القصير”
بعد ذلك، تتعمق حقائق جاسي قليلاً في الأعشاب المالية المعقدة، حيث يتعمق في الدورة النقدية لـ AWS كوسيلة لتوضيح “مقدار النفقات الرأسمالية قصيرة الأجل التي سننفقها”.
TL: DR هو أن وجود نفقات رأسمالية قصيرة الأجل يسمح لـ AWS (و Amazon) بالإنفاق والاستثمار بسرعة في أمثال “الأراضي والطاقة والمباني والرقائق والخوادم ومعدات الشبكات”، قبل أن تتمكن الشركة من تحقيق الدخل منها – كل هذا يعني أنها تستطيع تدوير الاستثمارات الجديدة المستقبلية بسرعة، مما يضمن (على الأرجح) المزيد من النجاح.
أو كما يقول جاسي – “لقد مررنا بهذه الدورة مع أول موجة نمو كبيرة في AWS، وقد أعجبتنا النتائج.”
“”فرصة العمر مرة واحدة””
أخيرًا، وبالنظر إلى المستقبل، يشير جاسي إلى أن أمازون متفائلة بشأن المستقبل نظرًا لنقاط القوة التي تتمتع بها قاعدة عملائها – بما في ذلك التزام OpenAI الأخير بأكثر من 100 مليار دولار.
ومن المثير للاهتمام أنه يذكر أيضًا “العديد من اتفاقيات العملاء الأخرى المكتملة (وغير المعلنة)، أو التي لا تزال قيد المعالجة” – لذلك قد نسمع المزيد من ذلك قريبًا.
ويختتم جاسي كلامه قائلاً: “إن الذكاء الاصطناعي يمثل فرصة لا تتاح إلا مرة واحدة في العمر، حيث يكون النمو الحالي غير مسبوق والنمو المستقبلي أكبر”.
“تتمتع AWS بمكانة قيادية مهمة مع أوسع الوظائف، وأقوى أداء أمني وتشغيلي، وأكبر حصة من العملاء والإيرادات، ورغبة قوية من العملاء في تشغيل الذكاء الاصطناعي الخاص بهم في AWS، وفرصة لبناء ما يمكن أن يكون ركيزة جديدة لشركة Amazon في الرقائق.”
اتبع TechRadar على أخبار جوجل و أضفنا كمصدر مفضل للحصول على أخبار الخبراء والمراجعات والآراء في خلاصاتك. تأكد من النقر على زر المتابعة!
وبالطبع يمكنك أيضًا اتبع TechRadar على TikTok للحصول على الأخبار والمراجعات وفتح الصناديق في شكل فيديو، والحصول على تحديثات منتظمة منا على واتساب أيضاً.
التعليقات