وليس هناك ما يشير إلى أن زخم مجتمع الشركات الناشئة في أوروبا سوف يتباطأ، حيث تم جمع 44 مليار دولار من التمويل في العام الماضي. ومع ذلك، فإن تحويل النجاح المبكر إلى نمو مستدام لا يزال يمثل مهمة شاقة.
يواجه المؤسسون تحديات تتراوح بين اللوائح الصارمة المتعلقة بسيادة البيانات إلى الأطر التنظيمية المتنوعة والعبء التشغيلي للتوسع عبر مناطق متعددة.
نائب الرئيس للشركات الناشئة والمواطنين الرقميين في Databricks.
وفي الوقت نفسه، يضع المستثمرون معايير أعلى، خاصة في مجال الذكاء الاصطناعي. ومع ضخ أكثر من ثلث تمويل الشركات الناشئة الأوروبية في مجال التكنولوجيا العميقة والذكاء الاصطناعي، لم تعد الوعود الجريئة كافية لتحقيق التميز.
يبحث المستثمرون عن الأدلة في شكل تأثير قابل للقياس ونمو ثابت وحلول الذكاء الاصطناعي المبنية على أسس بيانات موثوقة ومحكومة.
ويجب على الشركات الناشئة أن تعطي الأولوية لمؤسساتها بقدر ما تعطي الأولوية لقدراتها الابتكارية لتحقيق هذه التوقعات. للتوسع بشكل فعال في عام 2026 وما بعده، يجب على الشركات الناشئة أن تتبنى وكلاء الذكاء الاصطناعي في وقت مبكر لأتمتة التعقيد، وتسريع عملية صنع القرار وتوفير هيكل للفرق سريعة الحركة.
بالإضافة إلى التنقل بثقة في مشهد الشركات الناشئة في أوروبا، فإن أولئك الذين يجمعون بين الذكاء الاصطناعي الفعال وبنية بيانات قوية ومتماسكة سيكونون في أفضل وضع يسمح لهم بالمنافسة والنجاح على نطاق عالمي.
كيف يقوم وكلاء الذكاء الاصطناعي بتحويل العمليات منذ اليوم الأول
إلى جانب الخطوة الضرورية المتمثلة في توحيد البيانات، يمثل وكلاء الذكاء الاصطناعي أداة تسوية جديدة قوية للشركات الناشئة، ليس فقط كميزة تكنولوجية، ولكن كجزء حاسم من عمليات الشركة.
قد تتمتع نماذج اللغات الكبيرة (LLMs) بمعرفة عامة كبيرة وقدرات أتمتة كبيرة، لكن وكلاء الذكاء الاصطناعي يقدمون قدرات فريدة ومستقلة لزيادة سير العمل.
من خلال تدريبهم على بيانات المؤسسة الخاصة بالشركة، يمكن تصميم وكلاء الذكاء الاصطناعي للقيام بدور محدد ومن ثم ربطهم ببعضهم البعض للقيام بمهام معقدة.
على سبيل المثال، يمكن لوكيل دعم العملاء التعاون بسلاسة مع وكيل التنبؤ المالي، حيث يؤدي كلاهما أفضل أداء تشغيلي لأنهما مصممان خصيصًا للمجالات الخاصة بهما.
من خلال تنظيم فرق العمليات الخاصة بهم حول المكان الذي يضيف فيه الوكلاء أكبر قيمة وحيث تكون “اللمسة الإنسانية” أكثر ملاءمة، يمكن أن تغير التكنولوجيا قواعد اللعبة بالنسبة للشركات الناشئة ذات الموارد المحدودة ولكن الرغبة في التوسع بسرعة.
من خلال أتمتة العمليات الروتينية، وإظهار الرؤى في الوقت الفعلي، وتمكين اتخاذ قرارات أسرع وأكثر استنارة، يعمل وكلاء الذكاء الاصطناعي، بشكل حاسم، على تمكين الشركات الناشئة من البقاء ذكيًا من اليوم الأول وما بعده.
البيانات الموحدة كمحفز للتوسع
بالنسبة للشركات الناشئة، يمكن أن تمثل مشكلات الوصول إلى البيانات الفرق بين الأعمال التجارية التي تنمو بنجاح وتلك التي لا تنمو. يؤدي إنشاء بنية بيانات حديثة وموحدة إلى إضفاء الطابع الديمقراطي على وصول الموظفين إلى البيانات، مما يعني عدم عزل المعلومات الأساسية أو فقدانها.
وتكون نتيجة ذلك عادةً عمليات غير فعالة وتكرار العمل. وعلى النقيض من ذلك، فإن بنية البيانات الموحدة والمدارة بشكل جيد تمكن الشركات الناشئة من التكيف بسرعة، والحد من المخاطر وبناء الشفافية التي تكسب ثقة الموظفين والعملاء والجهات التنظيمية، في حين تمنحهم الثقة للتحرك بشكل أسرع على أسس متينة.
إن الشركات الناشئة التي تطبق أساس بيانات موحد، منذ البداية، سوف تستفيد من مصدر واحد للحقيقة يدفع عملية صنع القرار بكفاءة ومستنيرة، مما يجعلها في وضع جيد يسمح لها بالتنقل بنجاح في النظام البيئي الأوروبي المعقد للشركات الناشئة.
تحويل الحوكمة إلى ميزة تنافسية
ولتحقيق نمو مستدام طويل الأمد مع الوكلاء، يتعين على الشركات الناشئة الأوروبية أيضا أن تعطي الأولوية للحوكمة، وتحقيق التوازن بين الامتثال والسرعة.
عندما يتم دعمها بنسب البيانات والإصدارات والتقييمات الآلية، تصبح الحوكمة عامل تمكين للنمو، مما يمنح الفرق رؤية حول كيفية تصرف الوكلاء، والبيانات التي يستخدمونها وكيف تتغير المخرجات بمرور الوقت.
يعمل التقييم وعملية التحسين المستمر لدقة نتائج الوكيل على تعزيز الحوكمة من خلال توفير مخرجات آمنة وعالية الجودة مطلوبة لوضع الذكاء الاصطناعي في نماذج الإنتاج والذكاء الاصطناعي على نطاق واسع – دون التضحية بالامتثال التنظيمي.
ومن خلال رفع العديد من الحواجز المرتبطة بالمعلومات الحساسة أو المقيدة، فإنه يسمح للشركات الناشئة بالتحرك بسرعة دون المساس بالخصوصية.
ويزداد هذا الأمر أهمية نظرًا لاختلاف لوائح البيانات والذكاء الاصطناعي عبر البلدان. لا تعمل الحوكمة القوية على تبسيط الامتثال عبر الحدود فحسب، بل تدعم أيضًا مبادرات الذكاء الاصطناعي الأكثر طموحًا من خلال ضمان دقة البيانات وأخلاقيتها وإدارتها بشكل جيد.
إلى جانب إطار عمل للاستخدام الآمن والمسؤول للذكاء الاصطناعي، ومنهجية لقياس الجودة وتحسينها، والمتوافقة مع اللوائح مثل قانون الاتحاد الأوروبي للذكاء الاصطناعي واللائحة العامة لحماية البيانات، فإن الشركات الناشئة المتوسعة في وضع أفضل لنشر الوكلاء بثقة وإطلاق العنان للنمو السريع والذكي.
كيفية التوسع بالسرعة واليقين
يوفر وكلاء الذكاء الاصطناعي للشركات الأوروبية الناشئة فرصة قوية للنمو بسرعة بما يتماشى مع توقعات المستثمرين اليوم، الذين يحتاجون أيضًا إلى دليل قوي على معايير جودة البيانات العالية والتنفيذ الصارم والتكنولوجيا عالية السرعة التي تنتج قيمة قابلة للقياس.
عند استخدامه بشكل صحيح، يمكن للذكاء الاصطناعي الوكيل أن يساعد الشركات الناشئة على النمو بشكل أسرع دون المساس بالتحكم أو الجودة.
ومع ذلك، فإن الزخم وحده غير كاف. وبدون أساس بيانات موحد، وحوكمة شفافة، وتقييم مستمر، فإن إدخال وكلاء الذكاء الاصطناعي ينطوي على خطر زيادة التعقيد بدلاً من تقليله.
الشركات الناشئة التي تدمج الذكاء الاصطناعي في نموذج أعمالها الأساسي ولديها خطة قوية للبيانات والحوكمة ستكون هي الشركات التي تجذب انتباه المستثمرين وتتوسع بنجاح على المستوى الدولي. إذا تم وضع الأسس بشكل صحيح، فإن عملاء الذكاء الاصطناعي لن يدعموا النمو فحسب، بل سيعملون على تسريعه.
لقد أبرزنا أفضل منشئ مواقع الويب بالذكاء الاصطناعي.
تم إنتاج هذه المقالة كجزء من قناة Expert Insights التابعة لـ TechRadarPro حيث نعرض أفضل وألمع العقول في صناعة التكنولوجيا اليوم. الآراء الواردة هنا هي آراء المؤلف وليست بالضرورة آراء TechRadarPro أو Future plc. إذا كنت مهتمًا بالمساهمة، اكتشف المزيد هنا: https://www.techradar.com/news/submit-your-story-to-techradar-pro
التعليقات