حصريا | 'الخلاص؟ لا، لقد كانت مسؤولية: رئيس غرفة تجارة وصناعة البحرين ميثون مانهاس يتحدث عن صعود جامو وكشمير

بالنسبة لميثون مانهاس، كان مشهد كابتن جامو وكشمير باراس دوجرا وهو يرفع كأس رانجي أكثر من مجرد لحظة احتفالية.

مانهاس له جذوره في الدولة. ولد هناك ونشأ هناك ودرس هناك، وأنهى مسيرته في الدرجة الأولى باللعب مع نادي جامو وكشمير. أصبح لاحقًا جزءًا من اللجنة الفرعية التي عينتها غرفة تجارة وصناعة البحرين لإدارة اتحاد جامو وكشمير للكريكيت (JKCA). عملاق الكريكيت الهندي المحلي، لعب مانهاس في الفترة من 1997–98 إلى 2016–17 في 157 مباراة من الدرجة الأولى، وسجل 9714 نقطة، وكان محوريًا في فوز دلهي بكأس رانجي في 2007–08، حيث حصد 921 نقطة في ذلك الموسم.

يقف مانهاس اليوم على رأس إدارة لعبة الكريكيت الهندية كرئيس لغرفة تجارة وصناعة البحرين. لكن استثماره العاطفي في لعبة الكريكيت J&K أعمق من التسمية. في هذه المحادثة الصريحة مع موقع TimesofIndia.com، يتحدث مانهاس عن الخلاص، والإصلاح، وصعود عقيب نبي، وتحديات البنية التحتية، ولماذا يظل الإيمان هو القوة الأقوى في لعبة الكريكيت.

مقتطفات:

لقد كنت عملاقًا محليًا وفزت بكأس رانجي لدلهي. لقد أنهيت مسيرتك المهنية المتألقة مع J&K ولديك جذورك في الولاية أيضًا. ما الذي كان يدور في ذهنك أثناء تسليم الكأس إلى باراس دوجرا؟

كانت العواطف تتصاعد. وهذا أمر طبيعي عندما تبذل الكثير من الجهد. بدأت الرحلة في عام 2021 عندما تم تعيين اللجنة الفرعية في يونيو. ومن هناك بدأ العمل. لقد بدأنا من الصفر وقمنا ببناء أنفسنا تدريجياً.

أنا ممتن جدًا لجاي شاه لدعمه لنا طوال هذه السنوات الأربع. كان سكرتيرًا في ذلك الوقت وأول شخص منذ 67 عامًا في اتحاد جامو وكشمير للكريكيت يزور الملعب شخصيًا. لقد رأى الواقع على الأرض، والتقى باللاعبين والمدربين والموظفين. ومن هناك، بدأت الأمور تسير في مكانها الصحيح.

لقد كان باراس ناشطًا متمرسًا لأكثر من عقدين من الزمن. لقد أحضرناه لأنه يفهم ظروفًا مماثلة، حيث لعب الكثير من الكريكيت في هيماشال وفي إنجلترا كمحترف. إنه يجلب الهدوء ويحظى بالاحترام في غرفة تبديل الملابس.

لعبة الكريكيت لديها طريقة لإعادتها. لقد كنت من أنصار لعبة الكريكيت المحلية وربما ولدت في العصر الخطأ. هل شعرت بالخلاص؟

ليس حقيقيًا. هذا الفصل في الخلفية الآن. وهذا دور جديد وفرصة جديدة. أرى الأمر من منظور مختلف تمامًا. عندما تأتي النتائج لصالح فريقك، تشعر بالرضا.

لقد واجهنا انتقادات أثناء إجراء التغييرات، وهذا أمر لا بد منه. لا يمكن قبول التغيير بسهولة. لكن التطور ثابت. كنا نعتقد أننا نسير على الطريق الصحيح، ولحسن الحظ جاءت النتائج.

أين كان عاقب نبي كل هذه السنوات؟

منذ أن بدأنا في عام 2021، كان جزءًا من تشكيلتنا وعضوًا منتظمًا في الفريق. ليس هو فقط، بل هناك آخرون أيضًا.

لقد كان عقيب استثنائيا هذا العام. لقد كان أداؤه جيدًا للغاية وسجل مائة في التنسيق المحدود. إنه لاعب متكامل مر بمرحلة الكريكيت المحلية. يجب على أي شاب يستمع إلي أن يلعب على الأقل موسمين أو ثلاثة مواسم من لعبة الكريكيت من الدرجة الأولى. تمر عبر الطحن وسوف تصبح لاعبا أفضل.

يقول الناس أنك جلبت الانضباط إلى لعبة الكريكيت J&K. أخبرني أحدهم ذات مرة أن اثنين من لاعبي الدوري الهندي الممتاز تأخروا عن التدريب وقمت بتزويدهم بالملابس المناسبة…

وقد تم تشكيل اللجنة الفرعية بعد تفكير متأني. يتمتع العميد أنيل جوبتا بخبرة إدارية تبلغ 35 عامًا. جذوري في J&K. لقد كان مزيجًا قويًا.

عندما تأخر بعض اللاعبين، قمت بتكليفهم بالمهمة. الأمر لا يتعلق بي. إذا أتيت متأخرًا، فإنك لا تحترم زملائك في الفريق الذين يصلون في الوقت المحدد. الاحترام المتبادل ضروري للنمو.

في وقت سابق، كان الإيمان مفقودا. كان هناك الكثير من التغيير والتقطيع. سيظهر حوالي 25 إلى 35 لاعبًا في موسم رانجي واحد. لا يمكنك توقع النتائج مع التغييرات المستمرة. كان على ذلك أن يتوقف. تم منح الاستمرارية للاعبين وموظفي الدعم والمحددين وCAC. الاستقرار يجلب النتائج.

لعب معظم الأولاد في J&K لعبة الكريكيت وهم يكبرون على الويكيت العشب. بعد شهري أكتوبر ونوفمبر، أصبح من الصعب ممارسة لعبة الكريكيت في معظم أنحاء جامو وكشمير. هل هناك أي ترقية للبنية التحتية في طور الإعداد؟

لقد تحدثنا إلى BCCI وكانوا داعمين لنا. ومع ذلك، فإن بناء الملعب هو من اختصاص الاتحاد. لقد أُجريت الانتخابات للتو، وقريباً سيتم إنشاء جمعية كاملة.

خلال 67 عامًا من الانتساب، نحن لا نمتلك أصولًا. في جامو، تتم الممارسة في أرض الكلية. وفي سريناجار، نستخدم أرض شير كشمير، وهي ليست أرضنا. نحن بحاجة إلى البنية التحتية ليس فقط في جامو وسريناجار ولكن أيضًا في راجوري وبونش ووادي تشيناب. يأتي اللاعبون من مناطق متنوعة ويجب أن يحصلوا على المرافق المناسبة.