في وقت سابق من هذا العام، بعد مجموعات خريف وشتاء 2026 في باريس، كتبت عن الجنس. وبشكل أكثر تحديدًا، حول كيفية عرض العلامات التجارية الفاخرة لها على المدرج، في بعض النواحي تستمع إلى الموضة الفاضحة في أواخر التسعينيات وأوائل التسعينيات، وفي البعض الآخر تعيد صياغة سياقها لعصر ما بعد #MeToo، وما بعد جائحة كوفيد في القرن الحادي والعشرين. فكر حيدر أكرمان في فن التجوال في الشوارع لدى توم فورد، والذي اكتشفه أنتوني فاكاريلو قبل موسم في سان لوران. في عرض جان بول غوتييه، قام دوران لانتينك بقص تنانيره بطريقة تجعل مرتديها ينصبون خيمة، إذا لاحظت انجرافي، وفي غوتشي، قام ديمنا بتجهيز كيت موس بحزام رفيع وقام بتسليح عارضاته ذوات الوزن الزائد بقمصان ضيقة للغاية. لقد كان موسمًا بدا فيه الكثير مما رأيناه ذا طابع جنسي، لكنه لم يكن دائمًا مثيرًا.
يمثل هذا التناقض الطريقة التي يعمل بها الجنس ضمن الثقافة ككل. في كل أنحاء إنستغرام وتيك توك، يوجد “مبدعون” ذكور، وهو تطور غامض لطائفة المؤثرين، يظهرون انتفاخاتهم، ويتجاوزون الرقابة بطريقة أو بأخرى. ناهيك عن “فخاخ العطش”، التي أصبحت الآن جزءًا من لغتنا العامية ونظامنا الغذائي اليومي عبر الإنترنت. في الموسم الثالث من نشوة، الذي يتم عرضه لأول مرة هذا الأحد، يبدو أن شخصية سيدني سويني تبيع محتوى مثيرًا أيضًا، على الأقل كما اقترحت المقطورات الخاصة بالعرض.
كل هذا لا يعني أن الأشخاص – الشباب – يمارسون الجنس بشكل أكثر أو أقل، على الرغم من وجود تقارير مختلفة تقول أن الجيل Z يكون ممارسة الجنس بشكل أقل، مما يشير إلى نوع من الركود الجنسي. ومع ذلك، فهذا يعني أنه أصبح لدينا إمكانية الوصول إليها أكثر من أي وقت مضى. نحن في الوقت نفسه أقل حساسية تجاهها كصورة وفكرة، ولكننا أكثر وعيًا بها كفعل.
في نواحٍ عديدة، هذا هو تأثير OnlyFans. تمكن منشئو المحتوى والمشاهير على حد سواء من الاستفادة من نموذج الاشتراك المربح لتسخير قوة الإنترنت بطريقة تملأ جيوبهم بالإضافة إلى غرورهم. وفي الوقت نفسه، تعمل شركة OnlyFans على التفرع من المحتوى المثير: فقد أعلنت الشركة عن حظر على المحتوى الصريح في عام 2021، مما أدى إلى صعوبات مع البنوك ومعالجي الدفع، على الرغم من أنها تراجعت عن القرار بسرعة. في نفس العام، أطلقت OFTV.
يقول Nouchi إنه أطلق OnlyFans الخاص بعلامته التجارية في الوقت المناسب. ويقول إنه إذا كانت علامته التجارية أصغر، فلن يكون لها تأثير، وإذا كانت أكبر، “فلن يسمح لي أحد بالقيام بذلك”، في إشارة إلى المديرين التنفيذيين والمستثمرين المحتملين.
وهو يجادل بأن قدرة العلامات التجارية للأزياء على الترويج لنفسها عبر الإنترنت وإطلاق علامات التجارة الإلكترونية تمثل تحديًا لتجار التجزئة، لكن الوصول المباشر إلى عملائه – فهو يدير متجرًا في باريس ويبيع عبر قنواته الخاصة – أنقذ علامته التجارية من أزمة الجملة المستمرة.
يقول نوشي: “لدي تجارة إلكترونية رائعة، ولدينا متجر”. “ماذا [other] هل لدي حل لإنشاء شركة مستقلة تعمل بشكل جيد جدًا ولكنها لا تزال مستقلة؟ والخيار هو أن تكون أكثر ذكاءً.”
التعليقات