50 عاما من أبل
نحتفل بعيد ميلاد شركة Apple الخمسين بأسبوع من المحتوى حول عملاق التكنولوجيا. إنه يغطي كل شيء بدءًا من الذكريات الشخصية من كتابنا إلى أعظم – وأسوأ – أدوات Apple حسب تصويتك، ويمكنك قراءتها كلها على صفحة 50 عامًا من Apple.
في عام 2001، قامت شركة Apple بتغيير الموسيقى بالكامل من خلال ثلاثة منتجات: أجهزة Mac المزودة ببرامج نسخ الأقراص المضغوطة SuperDrive المدمجة؛ وتطبيق موسيقى iTunes؛ والآي بود. لم نكن نعرف ذلك في ذلك الوقت، لكن تلك المنتجات الثلاثة أشعلت فتيلًا من شأنه أن يحرق صناعة التسجيلات.
لم تخترع شركة Apple محرك الأقراص المضغوطة لأجهزة الكمبيوتر؛ كان هذا فيليبس. لم يخترع iTunes. اشترت تطبيق SoundJam MP، وقامت بتبسيطه وإعادة تسميته. ولم تخترع مشغل الموسيقى الرقمي؛ كان هذا هو التاسع عشر لكين كرامر قبل عقدين من الزمن.
ولكن ما فعلته أبل هو ما تفعله أبل بشكل جيد. لقد تعلمت من أخطاء الآخرين ثم قامت بتسويق منتجاتها الخاصة بشكل مثالي.
1000 أغنية في جيبك.
إنها موسيقاك: انسخها على جهاز Mac.
قطع. مزج. يحرق.
اسمها ريو وهي تنقل الموسيقى ببطء
قبل أن تطلق شركة Apple منتجها الثلاثي في عام 2001، كان بإمكانك نسخ الأقراص المضغوطة إلى أقراص رقمية، ويمكنك نسخ الملفات الرقمية على أقراص CD-R، ويمكنك نسخ الملفات الرقمية على مشغلات MP3. ولكن كشخص كان يفعل كل هذه الأشياء في ذلك الوقت على أجهزة الكمبيوتر، أعدك: لقد كان الأمر بمثابة ألم هائل. كان حرق الأقراص المضغوطة غير مستقر، وكانت التطبيقات فظيعة وكانت واجهات مشغلات MP3 مروعة بشكل عام.
قامت شركة Apple بحل كل هذه الأمور، مما جعل من السهل نسخ الأقراص المضغوطة الخاصة بك ونسخ مجموعات جديدة ونقل الأغاني إلى جهاز iPod الخاص بك. وقد قاموا بتوقيت ذلك بشكل صحيح.
أفتقد آلات الموسيقى السحرية من Apple… فما تم استبداله بها لا يبدو دائمًا وكأنه ترقية.
صناعة الموسيقى ليست من أشد المعجبين بالآلات التي يمكنها عمل نسخ مثالية من الموسيقى بدون دفع أو إذن، ولهذا السبب قام عدد قليل جدًا منا في الثمانينيات بشراء جهاز تسجيل DAT (شريط صوتي رقمي). حاولت رابطة صناعة التسجيلات الأمريكية حظر أجهزة DAT الاستهلاكية، وعلى الرغم من فشلها، فقد نجحت في الحصول على حماية إلزامية للنسخ وضريبة على المسجلات الرقمية مما جعل DATs محدودة للغاية وباهظة الثمن بالنسبة لمعظمنا.
ولكن لم تكن هناك مثل هذه القيود أو الضرائب على محركات الأقراص المضغوطة، وعندما حاولت RIAA الحصول على مجموعة Diamond Rio الشهيرة من مشغلات MP3 المحظورة في عام 1999، رفضت محكمة محلية في الولايات المتحدة قرارها بالرفض. ارتفعت مبيعات ريو بشكل كبير، ورأى ستيف جوبز فرصة على شكل شركة أبل للدخول والاستحواذ على ما كان من الواضح أنه سيكون سوقًا ضخمًا.
كيف دعت أبل اللحن
كان جهاز Rio هو أول مشغل MP3 ناجح تجاريًا، ولكن مثل مشغلات أخرى في ذلك العصر كان محدودًا للغاية.
النموذج الأول، PMP300، تم تصميمه بشكل رديء ولم يتمكن إلا من تخزين حوالي نصف ساعة من موسيقى MP3 منخفضة الجودة بسرعة 128 كيلوبت في الثانية المنقولة عبر اتصال USB 1.0 بطيء للغاية. كانت الأجهزة المنافسة من أمثال Creative وArchos أفضل، لكنني قمت بمراجعة عدد لا بأس به من اللاعبين في ذلك الوقت ولم يكن أي منهم مثيرًا للإعجاب وسهل الاستخدام مثل الجيل الأول من iPod. حتى شركة Sony التي يمكن الاعتماد عليها عادة أخطأت الهدف، ودفعت نحو تنسيق ATRAC الخاص بها بدلاً من تنسيق MP3 الأكثر شيوعًا.
صناعة الموسيقى ليست من أشد المعجبين بالآلات التي يمكنها عمل نسخ مثالية من الموسيقى دون مقابل أو إذن.
أحد الأشياء التي تميز جهاز iPod هو وجود “1000 أغنية في جيبك” في الوقت الذي كان فيه الحصول على عشرات المقاطع الصوتية الجيدة على الجهاز يعتبر فوزًا. وقد أصبح ذلك ممكناً بفضل شركة توشيبا، التي اخترعت للتو قرصاً صلباً صغيراً بسعة 5 غيغابايت جعل قدرات مشغلات MP3 القائمة على الحالة الصلبة وبطاقة الذاكرة تبدو مثيرة للشفقة. نظرًا لأن شركة Apple هي شركة Apple، فقد وقعت صفقة حصرية لمحركات الأقراص مما يعني أنه لا يمكن لأي شخص آخر شرائها.
كان هناك لاعب رئيسي آخر في نجاح شركة أبل، وإن كان بشكل غير رسمي: نابستر. إن شبكة تبادل الملفات التي تم إطلاقها في عام 1999 جعلت قرصنة الموسيقى العالمية سهلة بشكل مثير للضحك وشعبية بشكل لا يصدق، وبلغت ذروتها في عام 2001 مع 26.4 مليون مستخدم. كان العديد من هؤلاء المستخدمين يقومون بتنزيل الموسيقى التي قام الآخرون بنسخها من أجل مزجها ونسخها على أجهزة Mac أو الاستماع إليها على أجهزة iPod.
إعداد المحل
رأت صناعة التسجيلات في البداية أن شركة أبل تشكل تهديدًا، ولم يكن مسليًا على الإطلاق فيلم “Rip. Mix. Burn”. ولكن في حين استفادت شركة أبل بلا شك من الأشخاص الذين يقومون بتنزيل الموسيقى بطريقة مراوغة، إلا أنها سرعان ما قررت تقديم بديل. وهذا من شأنه أن يجعلها حليفًا للصناعة وسيجعلها أيضًا كومة كبيرة من المال.
جلب متجر iTunes Store في عام 2003 راحة iTunes لشراء الموسيقى، وبينما كان هناك بعض التراجع في الصناعة ضد سعر Apple الذي يبلغ 0.99 دولارًا لكل أغنية (وخفض كبير في كل عملية بيع)، سرعان ما سادت البراغماتية حيث أدرك المسؤولون التنفيذيون أنه من الأفضل الحصول على أي شيء من Apple بدلاً من لا شيء من Napster.
وسرعان ما سادت البراغماتية عندما أدرك المسؤولون التنفيذيون أنه من الأفضل الحصول على أي شيء من شركة Apple بدلاً من الحصول على لا شيء من Napster.
لقد جربت شركة الموسيقى خدمات الموسيقى الرقمية الخاصة بها، ولكن نظرًا لأن العلامات التجارية لم تكن تعمل مع بعضها البعض لإنشاء متجر شامل، فقد انتهى الأمر بإنشاء عرض غير مدروس من كتالوجات منافسة وغير مكتملة. تضافرت جهود Universal وSony لإنشاء خدمة واحدة، وهي Pressplay، وWarners، وأنشأت BMG وEMI خدمة أخرى، وهي Musicnet. ذهب Pressplay إلى Microsoft tech واتجه Musicnet إلى Real Networks وذهبنا جميعًا إلى iTunes. أو نابستر ومقلدوه الكثيرون.
إن ما دفع الأشخاص الملتزمين بالقانون إلى العودة إلى شركة Apple لم يكن الأسلوب أو البساطة. كانت المشكلة أن شركات التسجيل الكبرى أرادت أن تؤجر لك الموسيقى ـ بما في ذلك الموسيقى التي ربما تمتلكها بالفعل على أقراص مضغوطة ـ بدلاً من بيعها، وأرادت أن تفعل ذلك بطريقة معقدة وبائسة للغاية.
مثل مجلة بيلبورد ذُكر تتقاضى Musicnet 9.95 دولارًا شهريًا مقابل 100 تنزيل مؤقت و100 تدفق عند الطلب. يجب تسجيل التنزيلات باستخدام Musicnet كل شهر لمواصلة العمل، ولا يمكن نقل المقاطع الصوتية إلى أجهزة أخرى وكان المحتوى مقتصرًا على كتالوجات WMG وBMG وEMI وZomba. وفي الوقت نفسه، في Pressplay، ستدفع أيضًا 9.95 دولارًا، لكن هذه المرة ستحصل على ثلث التنزيلات وثلاثة أضعاف التدفقات حسب الطلب مع النسخ على الأقراص المضغوطة كمكافأة إضافية باهظة الثمن.
إنه بالكاد “تمزق. امزج. احرق.” وفي عام 2003، جعل متجر iTunes Store كلاهما زائدين عن الحاجة.
يا! هو! دعنا نذهب (العودة)!
سيطرت شركة Apple على الموسيقى الرقمية طوال العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، ويرجع ذلك جزئيًا إلى أنها أنتجت العديد من المشغلات الرائعة.
بيني وبين أطفالي، امتلكت كل واحد منهم تقريبًا بما في ذلك iPod 3G، وiPod 4G، وiPod nano، وiPod shuffle، وiPod mini، وVideo iPod، و80GB iPod، وiPod touch، وiPod classic، وiPod Product (RED)… وصولًا إلى جهاز iPod touch النهائي، والذي كان وسيلة ممتازة لإبقاء الأطفال سعداء في الرحلات الطويلة بينما كان جهاز iPod Classic الخاص بي يوفر الموسيقى التصويرية داخل السيارة عبر محول FM.
منذ عام 2007 فصاعدًا، أصبح من الواضح أن جهاز iPod كان في طريقه إلى الانقراض، وسرعان ما ابتلعه جهاز iPhone الجائع جدًا الذي استهلك أيضًا كاميراتي المدمجة، وأجهزة المساعد الرقمي الشخصي (PDA)، وجهاز Blackberry الخاص بي، وهاتف Walkman الخاص بي. وبدأت التنزيلات الرقمية التي تم شراؤها في الانخفاض أيضًا، حيث فعلت Spotify (التي تأسست عام 2006) وغيرها من خدمات البث المباشر مبيعات iTunes ما فعله iPod مع Diamond Rio وCreative Nomad.
أفتقد آلات الموسيقى السحرية من Apple. ويرجع ذلك جزئيًا إلى أنها كانت رائعة وممتعة ومعززة للحياة ومجرد كنوز صغيرة مصممة بشكل جميل (باستثناء خلط ورق اللعب من الجيل الثالث، والذي أحب التظاهر بأنه لم يحدث أبدًا) وجزئيًا لأن ما تم استبداله لا يبدو دائمًا وكأنه ترقية. لم يقم أحد بطهي دماغه على جهاز iPod Classic أو أصبح نازيًا على جهاز iPod nano كما يبدو أن الكثير من الناس يفعلون على الهواتف الذكية.
واتضح أن هناك بعض العواقب غير المتوقعة لنهاية السوق المادية للوسائط المادية، مثل قدرتنا على إعادة إصدار أسطوانات الفينيل والتكلفة المرعبة لتذاكر الحفلات الموسيقية اليوم.
لقد أدى التحول من بيع الأقراص المضغوطة إلى البث المباشر إلى القضاء فعليًا على جزء كبير من دخل العديد من الفنانين وقاموا بتغيير التكتيكات للتعويض، وهذا هو السبب جزئيًا في أن سعر الفينيل الآن يبلغ 60 دولارًا، وسعر سترة الجولة 95 دولارًا، وتكلفة إيقاف السيارة خارج الحفلة الموسيقية 25 دولارًا، وتكلفة تذكرتك هي نفس تكلفة إرسال طفلين إلى الكلية.
هذا هو الشيء المتعلق بصمامات الإضاءة. في بعض الأحيان تنتشر الحرائق.
التعليقات