التكنولوجيا تتحرك بسرعة، ولكن الذكاء الاصطناعي يتحرك بشكل أسرع. في عام 2025، تغير كل شيء مع نماذج جديدة، وميزات جديدة، وخلافات جديدة، ومخاوف جديدة.
لذا بدلًا من محاولة التنبؤ بالاختراق الكبير التالي، أردت أن أعرف ما الذي يراقبه الأشخاص الأقرب إلى الذكاء الاصطناعي في الواقع في عام 2026. ما الذي يتسارع، وما الذي يصبح أكثر خطورة، وما الذي يحتاج إلى التغيير؟
لقد تحدثت إلى خبراء يعملون في أخلاقيات الذكاء الاصطناعي وعلم النفس والتنفيذ في العالم الحقيقي. لم تكن إجاباتهم تتعلق بميزة أو اتجاه قاتل واحد. لقد كانت تدور حول الأمور الأكثر فوضوية: الثقة، والارتباط العاطفي، وما إذا كان بإمكاننا حقًا العمل جنبًا إلى جنب مع الذكاء الاصطناعي على المدى الطويل.
1) توقع تقدمًا أسرع – ومخاطر عاطفية أعلى
يتوقع معظم الخبراء أن تستمر وتيرة تطوير الذكاء الاصطناعي في الارتفاع. تقول جينيفيف بارتوسكي، عالمة نفس ومستشارة متخصصة في الذكاء الاصطناعي الأخلاقي وعلم النفس وراء الأنظمة الرقمية: “أعتقد أن تقدم الذكاء الاصطناعي سوف يتحسن”. “انظر إلى القفزات التي شهدناها خلال العام الماضي. لقد بدأنا نرى المزيد من الوعي حول كيفية ملاءمة الذكاء الاصطناعي للمجتمع وتشكيله. أصبح الناس أكثر تقبلاً له في الحياة اليومية.”
وتضيف أن هذا القبول يخلق ديناميكية جديدة. “من ناحية، فهو يجعل الأمور أسهل وأكثر انسيابية. ومن ناحية أخرى، نشهد ارتفاعًا في عدد الأشخاص الذين يشكلون روابط عاطفية أعمق مع الذكاء الاصطناعي”.
لقد تكرر هذا مراراً وتكراراً في محادثاتي. ومع تحول الذكاء الاصطناعي من أداة إنتاجية إلى شيء يحاكي الاستماع والطمأنينة والاستجابة بطرق شبيهة بالبشر، فإنه يبدأ في تحمل وزن عاطفي أكبر. يمكن أن يكون ذلك مريحًا، لكنه قد يجعل التبعية تبدو طبيعية حتى قبل أن تدرك حدوثها.
لقد رأينا لمحات من هذا في العام الماضي حيث بدأ المزيد من الأشخاص في تكوين روابط عاطفية مكثفة مع برامج الدردشة الآلية. مع وصف البعض له بأنه شريك أو الإبلاغ عن أنهم وقعوا في حب ChatGPT.
نحن نعلم أن العديد من الأشخاص قد تحولوا إلى برامج الدردشة الآلية مثل ChatGPT للحصول على الدعم العلاجي في عام 2025. ومن السهل معرفة السبب. يعد العلاج بالذكاء الاصطناعي فوريًا وبأسعار معقولة ومتوفرًا دائمًا، في عالم قد يكون فيه العلاج التقليدي مكلفًا أو مرهقًا أو يصعب الوصول إليه. ولكن عندما يبدأ الذكاء الاصطناعي في الانتقال إلى الرعاية، تتغير المخاطر بسرعة.
ويتوقع بارتوسكي تطوير المزيد من منصات الصحة العقلية، بما في ذلك منصات تضم علماء نفس.
لكنها تأمل أن يستخدم المطورون الذكاء الاصطناعي لدعم الأشخاص دون المبالغة في تقديم الوعود بما يمكن أن تفعله أدواتهم، أو تجاوز الجوانب الأخلاقية. وتقول: “هناك طرق يمكن من خلالها استخدام الذكاء الاصطناعي لملء الفجوات في النظام”. “أصبح المطورون أكثر وعيًا بالمخاطر ويتخذون خطوات للتخفيف من الأضرار. وأعتقد أننا سنستمر في رؤية هذا النمو، خاصة مع الفرق الأصغر.”
وفي عام 2026، لن يكون هذا النوع من التفكير اختياريًا. ومع تحول الذكاء الاصطناعي إلى جزء لا يتجزأ من المشاعر في الحياة اليومية، تزداد احتمالات الضرر بسرعة. وحذر العديد من الخبراء من أن إحدى المجموعات تحتاج إلى الحماية بشكل عاجل.
3) توقع أن تصبح سلامة الأطفال معركة أكبر
يقول بارتوسكي إنه بالإضافة إلى أدوات أسلوب العلاج، فإن المزيد من المطورين يستهدفون الأطفال من خلال بناء مرافقين وألعاب تعمل بالذكاء الاصطناعي. المخاطر هنا خطيرة.
وترى تارا ستيل، مديرة تحالف الذكاء الاصطناعي الآمن للأطفال، أن حل هذه المشكلات أمر ملح وتأمل أن تحدث تغييرات كبيرة هذا العام. “آمل أن تنتقل سلامة الأطفال في مجال الذكاء الاصطناعي من الاهتمام المتخصص إلى الأولوية الوطنية.”
يوضح ستيل أن بعض المخاطر الأكثر إثارة للقلق تكمن في عدد الأنظمة المصممة. “تم تصميم الذكاء الاصطناعي للمحادثة لتنمية روابط عاطفية قوية كاستراتيجية للاحتفاظ.” تسمي هذه “العلاقة الحميمة المصطنعة”.
وتقول إن هذه العلاقة الحميمة المصممة يمكن أن تؤدي إلى اعتماد الأطفال على رفاق الذكاء الاصطناعي، وطلب المشورة الحياتية من الأنظمة المُحسّنة للمشاركة بدلاً من الأمان، ومواجهة محتوى ضار من الأدوات التي يتم تسويقها على أنها “مفيدة”.
والأهم من ذلك، أن ستيل لا يعتقد أن هذه المشكلات يمكن حلها باستخدام حواجز حماية على مستوى السطح. وتقول: “لا يمكننا ببساطة إضافة ميزات السلامة إلى الأنظمة التي تم إنشاؤها لهذا النوع من الاستغلال العاطفي”. “لقد حان الوقت للمطالبة بذكاء اصطناعي آمن من حيث التصميم.”
4) توقع دليلاً على الأداء في العمل
قد لا يأتي استخدام الذكاء الاصطناعي في العمل بنفس المخاوف بشأن الاعتماد العاطفي. لكن في عام 2026، سنظل نطالب بالمزيد منه. يعتقد العديد من الخبراء أن اعتماد مكان العمل سيعتمد على الثقة.
يتوقع تياجو فيريرا، الرئيس التنفيذي ومؤسس شركة Elevate AI Consulting، وهي شركة للتدريب والاستشارات في مجال الذكاء الاصطناعي، أن تنقلب المحادثة. “السؤال الكبير في عام 2026 لن يكون بعد الآن “هل يستطيع الذكاء الاصطناعي أن يفعل هذا؟”، بل سيكون “أعلم أن الذكاء الاصطناعي يستطيع أن يفعل هذا، ولكن هل يجب أن أثق في هذه النتيجة؟”
وقد يدفع هذا التحول المطورين والشركات نحو إثبات الأداء.
يقول فيريرا: “أتوقع المزيد من التركيز على التحقق، والمصادر، ومؤشرات الثقة، والمراجعة البشرية”. “الفائزون هذا العام لن يكونوا النماذج الأكثر إثارة للإعجاب، ولكن النماذج الأكثر جدارة بالثقة.”
ويتوقع فيريرا أن تبدو معرفة القراءة والكتابة في مجال الذكاء الاصطناعي وكأنها متطلب أساسي للعديد من الأشخاص. ويقول: “إن فهم كيفية العمل مع الذكاء الاصطناعي، مثل كيفية طرح النتائج والتحقق منها وتطبيقها، سيتم التعامل معه مثل محو الأمية الرقمية أو محو الأمية الإعلامية”.
5) توقع التحقق من الواقع، وأن يكون الإبداع أكثر أهمية
يتوقع جيمس ويلسون، عالم أخلاقيات الذكاء الاصطناعي العالمي ومؤلف كتاب “الإهمال الاصطناعي”، أن يجلب عام 2026 تحولًا مزاجيًا أوسع نطاقًا. يقول: “الذكاء الاصطناعي موجود ليبقى، لكنني أتوقع أن يكون عام 2026 هو العام الذي تتم فيه إعادة ضبط التوقعات”. “لقد استيقظ الناس بالفعل على حقيقة أنه على الرغم من أنه يمكن أن يفعل بعض الأشياء المذهلة حقًا، إلا أن الذكاء الاصطناعي التوليدي ليس “التذكرة الذهبية” التي وعدنا بها وادي السيليكون على مدار السنوات الثلاث الماضية.”
إن إعادة المعايرة هذه مهمة لأي شخص يشعر بالقلق بشأن الوظائف، وخاصة المبدعين. تقول روشيل بوج، المتخصصة في المحتوى والعلامات التجارية الشخصية، إن الذكاء الاصطناعي بدا وكأنه أخبار سيئة للمبدعين في عام 2025. لكنها تتوقع أن يتأرجح البندول مرة أخرى في عام 2026.
تشرح قائلة: “إننا نقوم بإنشاء مواقع ويب وتطبيقات ومدونات – أنظمة بيئية رقمية كاملة – تبدو تمامًا مثل أي شخص آخر، وتبدو وكأنها تبدو وكأنها أي شخص آخر”. “أعتقد أن الطلب على العمل الإبداعي الحقيقي سيصبح أكثر طلبًا. إنه مثل المنتجات ذات الإصدار المحدود؛ الندرة هي ما يخلق القيمة. عندما يتمكن الذكاء الاصطناعي من إنتاج محتوى لا نهاية له، تصبح الأصالة هي المورد النادر، والندرة هي حيث تكمن القيمة.”
وهي لا تزال ترى أن الذكاء الاصطناعي مفيد، ولكن ليس من أجل شرارة الإبداع. وتقول: “أوصي العملاء باستخدام الذكاء الاصطناعي لتوسيع نطاق المحتوى وإضافته وإعادة توظيفه”. “لكن لا تستعين بمصادر خارجية لإبداعك. العلامات التجارية التي ستفوز في عام 2026 لن تكون هي التي تولد أكبر قدر من المحتوى، ولكن تلك التي تولد المحتوى الذي كان من الممكن أن تصنعه فقط.”
يوافق ويلسون على أن التحقق من الواقع جار بالفعل. ويقول: “إن الذكاء الاصطناعي ليس قادراً (حتى الآن) على استبدال القوى العاملة”. “بدلاً من ذلك، فإن قيمتها تأتي في زيادة قدراتهم.”
وبطبيعة الحال، سيحدث الكثير في عام 2026. سيتم إطلاق نماذج جديدة، وستنتشر ميزات جديدة، وستستمر دورة الضجيج في القيام بما تفعله. ولكن إذا كنت تريد قراءة أوضح حول الاتجاه الحقيقي الذي يتجه إليه الذكاء الاصطناعي، فشاهد التحولات الأقل بهرجة. إلى أي مدى نثق بها، وإلى أي مدى أصبحنا متشابكين عاطفياً، وما إذا كانت الصناعة تبني أخيراً أدوات آمنة وخاضعة للمساءلة ومفيدة حقاً في العالم الحقيقي.
اتبع TechRadar على أخبار جوجل و أضفنا كمصدر مفضل للحصول على أخبار الخبراء والمراجعات والآراء في خلاصاتك. تأكد من النقر على زر المتابعة!
وبالطبع يمكنك أيضًا اتبع TechRadar على TikTok للحصول على الأخبار والمراجعات وفتح الصناديق في شكل فيديو، والحصول على تحديثات منتظمة منا على واتساب أيضاً.
التعليقات