يعيد الذكاء الاصطناعي كتابة قواعد المنافسة العالمية، ولكن بغض النظر عمن ينطلق، فإن الفوز بالسباق في نهاية المطاف سوف يكون من نصيب من يستطيع تشغيله بسعر أرخص.
وبينما تستعد المملكة المتحدة لتصبح مركزًا عالميًا للذكاء الاصطناعي ــ في أعقاب صفقة الازدهار التكنولوجي بين المملكة المتحدة والولايات المتحدة واستثمار شركة إنفيديا بقيمة 2 مليار جنيه إسترليني في النظام البيئي للذكاء الاصطناعي في المملكة المتحدة ــ تظل المحادثة تدور حول نفس القضية: الرقائق، والمواهب، والبيانات.
لكن العائق الأكبر ليس رقميًا، بل كهربائيًا.
الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة تيم.
ومن المتوقع أن يرتفع الطلب العالمي على الكهرباء في مراكز البيانات بنسبة 165% بحلول نهاية العقد، وفقاً لبنك جولدمان ساكس. وهذا يعني مليارات الجنيهات من البنية التحتية وتيراواط من الطاقة.
بغض النظر عن المكان الذي تنظر إليه، أصبحت الطاقة هي العملة الجديدة للذكاء الاصطناعي، وفي الوقت الحالي، معظم أنظمة الطاقة حول العالم ليست جاهزة على الإطلاق لما هو قادم.
الثورة الصناعية القادمة هي ثورة الطاقة
نماذج التدريب، وتشغيل الاستدلال على نطاق واسع، والتبريد، والتكرار – كل ذلك يتطلب كهرباء هائلة. إن تدريب نموذج واحد على نطاق GPT يمكن أن يستخدم من الطاقة ما يعادل 100 ألف منزل في العام، مما يجعل مراكز البيانات لم تعد بنية تحتية متخصصة بل مصلحة وطنية حقيقية.
وتظهر التقارير في الولايات المتحدة أن المجتمعات القريبة من مراكز البيانات الرئيسية شهدت ارتفاع أسعار الكهرباء بنسبة تصل إلى 267% في السنوات الخمس الماضية، وخاصة في فرجينيا وتكساس. إنها حلقة مفرغة حيث يجب أن يتدفق المزيد والمزيد من الإعانات إلى 99٪ من العملاء لدفع تكاليف نمو شركات الذكاء الاصطناعي الفائقة.
ولا تستطيع المملكة المتحدة تحمل هذه التكلفة للوصول إلى النتيجة النهائية للشركات الصغيرة. بالمثل، لا ينبغي معاقبة المتوسعين الفائقين لإنتاج ما يطلبه العالم منهم. نحن في مأزق حقيقي.
فإما أن نسمح للنمو الاستثنائي للذكاء الاصطناعي بأن يتراكم على المزيد من عدم الكفاءة الهيكلية ويخاطر بارتفاع التكاليف لكل شركة وأسر، أو نفقد الميزة التنافسية العالمية التي نعمل جاهدين في قطاع التكنولوجيا على بنائها.
خطوتنا التالية يجب أن تكون السعر.
أعتقد حقاً أن النظام العالمي الجديد سوف يتحدد من خلال القدرة على الوصول إلى الكهرباء بتكلفة منخفضة، والإجابة لا تكمن ببساطة في إنتاج أرخص ـ فنحن في احتياج إلى إعادة بناء جذرية للصفقة ذاتها على النحو الذي يحدد السعر للجميع.
سوق الجملة الذي بني في الثمانينات
وحتى قبل وصول الذكاء الاصطناعي، كانت أسعار الكهرباء في بريطانيا من بين الأعلى في أوروبا، وأعلى أسعار الكهرباء الصناعية في العالم، على الرغم من أننا ننتج توليد الطاقة المتجددة بوتيرة سريعة.
ويعود ذلك إلى السوق الذي نعمل فيه – سوق الكهرباء بالجملة المليء بعدم الكفاءة، ومنطق التداول القديم الذي لا يتناسب مع عالم العرض الجديد ومئات الوسطاء الذين يرفعون التكلفة. ناهيك عن أن تكلفة الطاقة المتجددة المولدة في المملكة المتحدة لا تزال مرتبطة بالسعر العالمي للغاز.
واليوم، قد يؤدي ارتفاع أسعار الغاز في قارة أخرى إلى إفلاس شركة في بريطانيا، حتى لو كانت القوة المادية تأتي من مصادر محلية.
هذا هو الخلل في قلب تصميم السوق لدينا. إن الأمر يشبه محاولة تشغيل تطبيقات الذكاء الاصطناعي على البنية التحتية للاتصال الهاتفي، أو مشاهدة Stripe وPayPal وهما يبنيان طبقات حديثة من التكنولوجيا المالية بينما تتمسك Mastercard بخططها التي كانت سائدة في الستينيات.
ما زلنا نتعامل مع الكهرباء باستخدام منطق القرن الماضي، وهو ما يجعل الاقتصاد – وأصحاب الأعمال الذين يشكلون العمود الفقري له – رهينة. والنتيجة النهائية هي أن المولدات والشركات لا تحصل على أي حافز للعمل بكفاءة لأن تريليون دولار من رسوم المعاملات غير الفعالة على مستوى العالم يتم استخراجها من أرباحها النهائية.
إن النمو في الذكاء الاصطناعي لا يؤدي إلا إلى تسريع مشكلة هشة قديمة. فهو يضع المملكة المتحدة بين المطرقة والمكان الباهظ الثمن، حيث تتحمل فاتورة توسيع مركز البيانات بدلا من الاستفادة منه.
لكي نظل قادرين على المنافسة، نحتاج إلى خلق ميزة غير عادلة في كيفية إنتاج ونقل الإلكترونات. لأنه لا يقتصر على الحساب على الخط فحسب؛ إنها التصنيع، والسيادة الاقتصادية، وتكلفة المعيشة نفسها. وإذا أخطأنا في فهم الأمر، فإننا نجازف بالتحول إلى اقتصاد سياحي في عالم رقمي.
لحظة الفرصة في المملكة المتحدة
سيكون الذكاء الاصطناعي هو تكنولوجيا الأجيال المميزة لعصرنا. لكن لكي تقود المملكة المتحدة، تحتاج إلى نظام طاقة حديث مثل النماذج التي تحاول تشغيلها. واليوم، نساعد بالفعل القائمين على التوسع الفائق في تحقيق التوفير على الفور وتقليل تكلفة الحوسبة دون الانتقال إلى اتفاقيات PPA الطويلة للشركات.
لقد اعتقدت دائمًا أن المملكة المتحدة ستكون بمثابة اختبار لأسواق الطاقة الذكية. لا تتمتع المملكة المتحدة بواحدة من أكثر الأسواق تعقيدًا في العالم فحسب، بل إنها تتقدم على الأسواق الأخرى بسنتين إلى عشر سنوات، مع ميزة غير عادلة في طاقة الرياح والمد والجزر والوقود الحيوي.
أصبح من الممكن بالفعل اليوم لمراكز البيانات وعمالقة الذكاء الاصطناعي شراء طاقة شفافة ومنخفضة التكلفة لا تأتي مع طباعة صغيرة تكلف الشخص الصغير القريب.
البنية التحتية اللازمة للتعامل بشفافية ونزاهة موجودة. وقريبًا جدًا سيكون لدينا نظام حديث حيث كل ميجاوات جديدة من الطلب على الذكاء الاصطناعي تؤدي إلى انخفاض مماثل في هدر الطاقة الوطنية.
كل هذا يمكن تحقيقه تمامًا إذا قمنا بربط النقاط بسرعة بين الطلب الحاسوبي والجيل لتشغيله وتدفق المعاملات الحديثة. وكل ثانية نقضيها في مناقشة هذه النقاط أو الشجار حول من يجب أن يدفع ثمنها، فإننا نفقد الزخم، وتخسر الشركات أرباحها، ونخسر تقدمًا كبيرًا للبشرية.
لقد عرضنا أفضل استضافة المواقع الخضراء.
تم إنتاج هذه المقالة كجزء من قناة Expert Insights التابعة لـ TechRadarPro حيث نعرض أفضل وألمع العقول في صناعة التكنولوجيا اليوم. الآراء الواردة هنا هي آراء المؤلف وليست بالضرورة آراء TechRadarPro أو Future plc. إذا كنت مهتمًا بالمساهمة، اكتشف المزيد هنا: https://www.techradar.com/news/submit-your-story-to-techradar-pro
التعليقات